Notre approche du développement de projets

🗃️ Ne faites pas trop confiance aux données officielles 

Pour développer un projet, vous devez en apprendre le plus possible sur votre marché. Les agences gouvernementales mettent souvent de nombreuses données à disposition pour vous aider : données de recensement, statistiques nationales, détails sur les infrastructures existantes, etc. Toutefois, il est important d'être conscient des limites de ces données. Par exemple, la définition officielle et administrative d'un village peut ne pas correspondre à la définition qui sera privilégiée par une organisation cherchant à fournir un accès à l'électricité ou à l'eau dans les zones rurales. Sur le plan administratif, un village peut être composé d'un centre densément peuplé et de groupes de hameaux beaucoup plus petits et très dispersés. En tant que développeur de projet, vous devrez peut-être vous concentrer uniquement sur le centre. Les données officielles peuvent également être obsolètes. Les choses ont tendance à changer rapidement sur le terrain, et des données vieilles de 5 ans pourraient bien ne plus être pertinentes. Si vous vous fiez trop aux informations existantes, vous risquez d'avoir des problèmes plus tard. C'est pourquoi il est impératif de faire vos propres recherches sur le terrain.

🥾 Faites vos devoirs

Il existe des moyens d'obtenir des informations sans quitter le bureau, en combinant des analyses de données provenant de sources fiables et des images satellites. Ces méthodes sont très utiles, car elles peuvent donner de la profondeur à votre analyse et vous permettre de mieux comprendre le contexte de votre projet. Mais cela ne suffit pas pour obtenir une vue détaillée. Afin d'obtenir des informations récentes, fiables et pertinentes pour vos projets, vous devez impérativement vous rendre sur le terrain. Cela demande du temps, des ressources et de l'expertise, mais cela en vaut la peine.

💬 Parlez à vos clients et apprenez à obtenir des informations fiables 

Nous pourrions écrire un livre entier sur la logistique des études de terrain, mais le véritable défi ici est le facteur humain. Pour obtenir des informations fiables, vous devez savoir comment parler à des personnes très différentes, être conscient des différences culturelles, des barrières linguistiques, des particularités des coutumes locales... Il existe par ailleurs des moyens d'obtenir des informations importantes et sensibles qu'il serait très difficile d'obtenir en posant des questions directes. Parler à vos clients est à cet égard autant un art qu'une science. Mais si vous vous y prenez bien, vous obtiendrez non seulement des informations précieuses, mais vous entamerez également une relation fondée sur la confiance et le respect mutuels avec vos partenaires, ce qui vous sera très utile lorsque vous passerez à la phase opérationnelle de vos projets.

👀 Suivez vos partenaires de près

Acquisition de terrains, permis, licences... Vous devrez coopérer avec des partenaires locaux pour que votre projet soit pleinement développé. Pour y parvenir, vous devez faire votre propre part du travail, mais aussi suivre les avancées de vos partenaires d’assez près et veiller à ce que vos délais soient respectés. Cela nécessite une vision claire et complète du calendrier de votre projet ainsi qu’une connaissance fine des principales parties prenantes, des réglementations, et de la façon dont les choses se passent réellement dans la région où se déroule votre projet.

🧘 Soyez souple

Les imprévus n’ont d’imprévu que le nom. Ils sont une certitude. Votre projet ne sera jamais mis en œuvre exactement comme vous l'aviez imaginé. Vous devez être prêt à adapter vos plans et garder à l'esprit qu’un projet imparfait vaudra toujours beaucoup mieux que pas de projet du tout. De toute façon, le développement de votre projet n'est qu’une première étape, et vous aurez le temps d'optimiser pendant la phase d'exploitation.